Blog Page 17

Rembau Times mematahkan hujah LSS satu demi persatu

1

Salah satu kaedah spin ialah menyelitkan pembohongan ditengah-tengah fakta yang tulen.  Pihak The Rembau Times akan membongkar satu demi persatu, hujah yang dibawa oleh blogger tersohor Lim Sian See  berdasarkan fakta.

  1. It is still a civil suit for forfeiture of assets and not a criminal suit.

Hujah pertama bahawa tiada pekara baru yang terdapat dialam saman DOJ selain daripada lebih banyak asset yang hendak disita jelas merupakan pembohongan. Ini kerana DOJ telah dapat mengesan lebih banyak wang yang dilencongkan oleh para konspirator sebanyak RM 19 ribu juta ringgit dimana sebelumnya ianya dianggarkan sebanyak RM 15 ribu juta ringgit. (Pautan : Sama pertama, Saman kedua)

  1. It is essentially a continuation of the previous suit in July 2016.

Hujah kedua memberi gambaran seolah-olah 1MDB telah berjaya mengaut keuntungan dan menyelesaikan sebahagian besar dari beban hutangnya dalam tempoh Jul 2016 sehingga ke Jun 2017. Pekara ini merupakan pembohongan kerana dalam tempoh masa tersebut, 1MDB tiada lagi aset yang berupaya menjana aliran tunai kerana stesen janakuasa elektrik yang dibelinya telah dijual kepada pihak Cina. Pada masa yang sama, Perdana Menteri telah memaklumkan bahawa hanyalah hutang sebanyak RM 3 billion yang berjaya diselesaikan oleh   1MDB dalam tempoh waktu tersebut (pautan: 1MDB has cleared 3 billion ringgit in debts, says Malaysian PM). Lebih-lebih lagi penjanjiaan jual beli tanah Bandar Malaysia diantara 1MDB dengan usahasama Iskandar Waterfront Holdings dan syarikat Cina CREC telah runtuh sama sekali, maka tidak tahu dari mananya datang aliran tunai yang digembar-gemburkan itu.

  1.  None of the money allegedly spent or invest legally belongs to 1MDB. 

Hujah ini cuba mendakwa oleh kerana dana 1MDB yang dituduh dilarikan oleh pihak-pihak tertentu diperolehi oleh terbitan bon antarabangsa yang dijamin oleh pihak ketiga, maka ianya bukan tanggungan 1MDB dan merupakan tanggungan beban pihak ketiga. Maka segala wang RM 19 billion yang dilarikan itu sebenarnya bukan milik 1MDB dan rakyat negara ini tidak membabitkan kepentingan rakyat negara ini.

Ini hujah yang bodoh oleh kerana meskipun dana 1MDB diperolehi dari terbitan bon antarabangsa yang sepatutnya dijamin oleh IPIC, namun tanggungan beban hutang tersebut telah jatuh kepada Perbendaharaan negara dan 1MDB.  Ini jelas melalui timbang tara yang dipersetujui oleh pihak Kerajaan dan 1MDB dengan syarikat IPIC diman kerajaan akan membayar USD $1.2 billion (RM 5 billion)  kepada IPIC, dimana separuhnya dibayar pada bulan Julai 2017 dan selebihnya diselesaikan pada bulan Dis 2017. Lebih-lebih lagi, faedah keatas bon-bon yang sepatutnya dijamin oleh IPIC akan dibayar oleh pihak kerajaan.

Faedah yang kena dibayar oleh pihak kerajaan / 1MDB kira-kira RM 800 juta setahun. Ini bermakna jumlah wang yang mengalir keluar dari negara disebabkan hutang 1MDB ini menjangkaui RM 7 billion dalam tempoh 6 bulan akan datang oleh sebab pembayaran balik hutang Deutsche Bank  dan RM 800 juta setahun dalam dua – tiga tahun yang akan datang.

  1.  DOJ’s allegations that the BSI or Cayman units were over-valued or wrongly-valued are irrelevant to 1MDB

Pembohongan yang ketara didalam hujah diatas ialah bahawa ‘unit saham’ didalam dana Bridge Global Absolute Return Fund SPC mempunyai nilai USD $2.5 billion .  Unit dana ini dikendalikan oleh Bridge Partners dan didaftarkan di kepulauan Cayman Islands.  Aset yang terkandung didalam dana ini hanyalah pegangan aset kedalam PetroSaudi yang tidak cair dan dimana nilai aset tersebut jauh lebih rendah dari nilai yang cuba diletakkan oleh 1MDB.

Sebaliknya, transaksi tersebut distruktur untuk mengaburi mata juru odit dengan mengubah  perakaunan pinjaman kepada PetroSaudi kepada perakuanan yang pada mulanya berdasarkan nilai saksama (‘fair value’) unit Bridge Global. Meskipun pada mulanya pengodit luar Deloitte telah meletakkan nilai sebanyak RM 7.7 billion namun  mereka telah menarik balik pendapat oditnya.  Maka hujah nilai dana ini sebanyak USD $2.5 billion jelas pembohongan kerana segala penyata 1MDB yang telah diodit oleh penodit luar tidak lagi boleh dipercayai. (Link: 1MDB Advises Caution on Financial Statements, Auditor Resigns).  Sehingga hari ini, unit dana tersebut tidak dapat dicairkan dan sepatutnya dikurangkan nilainya kepada sifar.

Pembohongan yang berikut cuba memberi gambaran seolah-olah 1MDB telah mula mendapat pulangan dari dana tersebut.  Melalui bantuan pihak FBI dan kerjasama pihak – pihak berkuasa lain, DOJ telah dapat merangka bagaimana 1MDB memberi gambaran seolah-olah aset kepulauan Cayman itu memberi pulangan denngan mengkitarkan dana yang diperolehi dari pinjaman bank kepada akaun Brazen Sky seperti yang tertera dibawah.

Dana dikitar untuk memberi gamabaran seolah - olah dana Brazen Sky mampu menjana aliran tunai.
Dana dikitar untuk memberi gamabaran seolah – olah dana Brazen Sky mampu menjana aliran tunai.
  1.  DOJ’s allegations that money was siphoned off from 1MDB’s Deutsche Bank loan has nothing to do with 1MDB

Pembohongan memberi gambaran bahawa oleh kerana dana yang diperolehi oleh pinjaman Deutsche Bank digunapakai untuk membatalkan opsyen ke atas unit tenaga 1MDB, maka 1MDB tidak bertanggung jawab bagaimana dana tersebut dipergunakan.

Ini pembohongan oleh kerana tanggungan membayar balik hutang Deutsche Bank akhirnya jatuh kepada rakyat negara ini disebabkan kata putus yang dipersetujui didalam proses timbang tara diantara IPIC dan Kerajaan.

Kerajaan telah bertindak memikul beban hutang tersebut dan akan membuat pembayaran sebanyak RM 5 billion dalam tempoh masa enam bulan akan datang untuk membayar balik hutang berkumpul sebanyak USD $1.2 billion.

Maka rakyat negara ini berhak mendapat tahu apakah pelupusan opsyen tersebut dibuat dengan nilai harga yang tinggi hanyalah untuk mengkayakan individu-invididu tertentu dimana beban yang ditanggung akhirnya jatuh kepada Perbendaharaan Kerajaan Malaysia.

Ulasan berhubung kait kenyataan Menteri Pertahanan

Mengeluarkan kenyataan kurang cerdik
Mengeluarkan kenyataan kurang cerdik

Menteri Pertahanan, Dato Seri Hishammudin Tun Hussein Onn mengeluarkan kenyataan kurang cerdik dimana beliau mencabar DOJ untuk mendakwa mereka yang terlibat didalam skandal 1MDB jikalau dakwaan DOJ dibelakangi dengan bukti yang sahih.  Kami berpendapat sedemikian oleh kerana :-

  1. Tuntutan sivil ini merupakan langkah awal yang diambil oleh DOJ untuk menyita aset tersebut berdasarkan undang-undang Amerika Syarikat
  2. Dakwaan yang tersenerai didalam tuntutan sivil tersebut dilengkapkan dengan kenyataan bersumpah oleh pegawai penyiasat FBI.

DOJ juga tidak memberi apa jua petunjuk samada akan mendakwa pihak yang terlibat dengan kanun jenayah Amerika Syarikat.  Namun, kepentingan Amerika Syarikat didalam rantau Asia Tenggara sedikit sebanyak tergugat oleh kerana keakraban di antara Malaysia dan negera China.

Walaupun kerajaan negara ini sepatutnya bebas menentukan apakah hal tuju neagara ini dipersidang antarabangsa, samada kita hendak berkawan dengan Cina, Russia ataupun Amerika Syarikat, namun kita tidak sepatutnya merasa naif bahawa ianya akan dipandang sebegitu sahaja oleh kuasa-kuasa besar di dunia.

Biarlah jalan yang ditentutkan itu berdasarkan pernilaian terhadap baik buruk pendekatan yang bakal diambil dan bukannya untuk menutup kes 1MDB dengan menanggung beban hutang yang lebih besar.

Penutup

Amat sukar untuk mereka yang mewakili pihak kerajaan Malaysia terus berdusta kepada rakyat negara ini oleh kerana hampir kesemua pembohongan telahpun dijawab dengan fakta. 1MDB kini mendapat perhatiaan pihak Kerajaan Amerika Syarikat dimana setiap satu pembohongan akan dibongkarkan satu demi persatu.

Lagipun kerajaan Amerika Syarikat nampaknya bersungguh sungguh mahu membenam MO#1 . Biarlah pemimpin UMNO mengunci mulut dan tidak mengeluarkan hujah hujah bodoh dan tidak masuk akal. Sementara its biarlah rakyat Malaysia bersabar oleh kerana negara ini dipimpin oleh mereka yang rendah akhlaknya dan suka berbohong.

Ulasan The Rembau Times berkenaan saman DOJ

1

The Rembau Times ingin memberi ulasan ringkas berkenaan kenyataan yang dikeluarkan oleh pemimpin kerajaan berkenaan saman civil terbaru yang dikeluarkan oleh Department of Justice (DOJ) dua hari yang lepas.  Meskipun tuntutan civil itu merangkumi lebih 200 muka surat, kita akan mengfokuskan kepada dua halama sahaja, iaitu halaman pertama dan halaman terakhir.

Kami terhadkan ulasan yang diberi hanya kepada fakta kes, konsisten dengan pendiriaan The Rembau Times untuk berhujah berdasarkan fakta.

pg1

Apakah tindakan sivil ini disebabkan perbuataan khianat?

Persoalan pertama yang perlu dirungkai ialah kenapa Department of Justice masih menyiasat kes 1MDB sedangkan kes tersebut telah ditutup oleh penguatkuasaan undang-undang didalam negara. Kalau berdasarkan kenyataan yang dikeluarkan oleh YB Menteri Penerangan, Datuk Salleh Said Keruak, beliau mendakwa ianya kerana pemimpin pembangkang telah melakukan perbuataan khianat dengan meminta campur tangan asing ke dalam hal ehwal negara.

Pendapat tersebut merupakan persepsi yang terbentuk didalam minda Menteri Penerangan tetapi ianya jauh dari fakta-fakta kes tersebut. 

Ini jelas terbukti dengan ayat pertama yang terkandung didalam saman civil yang dibuat oleh DOJ berikut :

The plaintiff is the United States of America.

Istilah ‘plaintif’  ini bermaksud pihak yang merasakan dirinya telah dianiyaya oleh perbuataan pihak yang dinamakan ‘defenden’.  ‘Defenden’ kepada kes ini telah diterangkan didalam ayat kemudian yang berikut:

The defendant in this action is Certain Rights to and Interests in the Viceroy Hotel Group, (hereinafter, the “DEFENDANT ASSET”), more particularly described in Attachment A.

Ianya  membawa maksud defenden yang dinamakan itu merupakan kepentingan kedalam Viceroy Hotel Group, atau secara lebih meluas kepentingan yang terbentuk kedalam aset-aset kepunyaan Viceroy Hotel Group. Pada masa yang sama, pihak plaintif pula turut sama mengemukakan tuntutan untuk menyita 16 aset yang terdiri daripada kapal layar, lukisan, hartabenda, berlian dan sebagainya.

Kepentingan syarikat Mubadala kedalam aset-aset yang hendak disita mungkin juga terjejas akibat tindakan sivil ini.
Kepentingan syarikat Mubadala kedalam aset-aset yang hendak disita mungkin juga terjejas akibat tindakan sivil ini.

Natijahnya, tidak ada satu pun dari aset yang diseneraikan itu milik Kerajaan Malaysia.  Ianya bukannya perbuataan yang menjejaskan kepentingan negara.

Maka kenyataan YB Menteri Penerangan itu tidak betul kerana

  1. Pertama, pihak plaintif, iaitu negara  Amerika Syarikat bertindak kerana pihak defenden dilihat melanggar undang-undang negara tersebut,
  2. Keduanya, pihak defenden merupakan kepentingan kedalam aset Viceroy Hotel Group yang tiada kena mengena dengan Kerajaan Malaysia dan
  3. Ketiga, aset yang turut sama hendak disita bukan milik Kerajaan Malaysia.

Kenapa Kerajaan Amerika Syarikat tidak perlu berhubung dengan Pejabat Peguam Negara

Keduanya, kita ingin mengulas  kenyataan Ketua Peguam Negara bahawa “tidak ada bukti daripada mana-mana penyiasatan yang dijalankan oleh mana-mana agensi penguatkuasaan undang-undang bagi pelbagai bidang kuasa yang menunjukkan wang disalahgunakan daripada 1MDB.

Pekara ini boleh dijawab dengan halaman terakhir, iaitu mukasurat 251 yang tertera dibawah.

Kenyataan bersumpah pegawai penyiasat agensi Kerajaan Amerika Syarikat
Kenyataan bersumpah pegawai penyiasat agensi Kerajaan Amerika Syarikat

Maka kenyataan Pihak Peguam Negara tidak tepat kerana kes tuntutan sivil yang dikemukan oleh Department of Justice berpaksi kepada kepercayaan  agensi penyiasat kerajaan Amerika Syarikat bahawa terdapat aset yang dimiliki oleh individu, seperti  Viceroy Hotel Group, yang diperolehi melalui penyalahguaan wang 1MDB.

Tuduhan tersebut bukannya dibuat sewenang-wenangnya tetapi dihuraikan secara terperinci didalam kandungan kes sivil tersebut.

Tuduhan tersebut terbentuk oleh kerana aktiviti yang  aktiviti pengubahan wang haram dan dimana akhirnya ianya digunakan untuk membeli aset yang hendak disita oleh Kerajaan Amerika Syarikat . Ianya telah diterangkan didalam kandungan sivil tersebut setebal 250 muka surat.

Yang pentingnya, tuduhan tersebut dilengkapkan dengan kenyataan bersumpah yang dikeluarkan oleh En. Robert B. Heuchling, Pegawai Penyiasat Khas dari FBI, iaitu agensi penyiasat perseketuaan kerajaan Amerika Syarikat.

Didalam kenyatannya beliau bersumpah sepanjang pengetahuannya bahawa kandungan kes tersebut tepat dan berdasarkan bukti yang diperolehi dari tiga sumber iaitu

  • Fail dan rekod rasmi kepunyaan Kerajaan Amerika Syarikat
  • Maklumat – maklumat lain yang telah dapat diperolehi oleh pelbagai sumber (‘historical information’)
  • Maklumat yang telah disampaikan oleh badan penyiasat lain, keterangan pakar dan kenyataan yang diperolehi dari pelbagai saksi

Itu sahajalah yang ingin kami berkongsi pendapat dengan para pembaca.

 

Pribumi Bersatu’s Marketing Strategy

0

The next General Election will be a game changer in terms of how the media battle will be waged.

Whilst the past GEs saw the frequent use of massive rallies and news media to capture the Non-Malay vote, the next General Election will see things taken to a whole new level through Facebook and Twitter’s live streaming capability.

In this regard UMNO and Barisan Nasional are far behind the Opposition parties. This is partly as a result of being the incumbent party, lacking a proper focus and also as the UMNO/BN campaign strategy is targeted towards securing support through direct face to face interactions, which many have claimed involve providing gifts of some kind.

Bersatu on the other hand is slowly developing an interesting marketing strategy and we will focus on two aspects – brand building and marketing channels.

As a new party, Bersatu’s biggest challenge is building a brand that will resonate with its intended target segment. They have organised as a  a nationalistic racially based party which scores highly in terms of their target market – Malay voters who voted for UMNO at the last election.  They have scored a coup in terms of also being able to draw from Chinese support due to their association with the DAP and intention to form a political bloc with other Opposition parties. Whilst this strategy was initially met with strong resistance from the Malay voters, the association with DAP allowed Bersatu some breathing space in its early formative days as it lacked infrastructure. Slowly but surely, Bersatu is beginning to develop their own party infrastructure and are becoming less reliant on other Opposition parties.   For its part, DAP is playing a low profile and allowing Bersatu to rise to the forefront.

Bersatu beginning to appeal to mainstream Malay voters (pix: Malaysiakini)Bersatu beginning to appeal to mainstream Malay voters (pix: Malaysiakini)

In terms of brand identification, Bersatu’s choice of a red motif with the national flower is also another marketing coup. Red is a colour that is closely identified with nationalistic Malays as it frequently features in UMNO rallies. Bersatu’s clever psychological trick has the effect to draw parity with the Malays in terms of the struggle of Bersatu with that of UMNO.

Currently, Bersatu is experimenting with the use of Facebook Live as a means for their stalwart, Tun Dr Mahathir, to connect to millions of voters. An interview conducted live on Facebook gathered a record 110,000 views.  And Bersatu, Kelab Chedet and the other Pakatan Harapan component parties have a relatively young and agile social media team who are able to use different media channels in order to reach their intended audience.

When using a marketing channel like Facebook to stream live events, the impact on voters psychology can be explosive. Facebook viewers are recognizable to one another and the effect of viewing a live event together strengthens their resolve to share their political conviction with their networks.  Marketing studies have frequently shown that consumer behaviour can be influenced by the opinion of peers. The effect of one Facebook viewer who passionately believes in Bersatu could translate to a shift of 15 to 16 votes. Moreover, these viewers are predominately drawn from previously Government supporting Malays i.e. the marginal vote that allowed Barisan Nasional to triumph in the last General Election.

BN will have a tough time coming up with a message
BN will have a tough time coming up with a message as they campaigned heavily on the PM’s prestige and are associated with unpopular decisions such as GST.

So long as Bersatu continues to innovate and ‘hammer’ on their points of difference with UMNO i.e. corruption, cost of living, involvement of China, 1MDB as well as draw points of parity in terms of ensuring continual Malay hegemony, they will emerge as a strong rival to UMNO/BN.

As BN lost the popular vote the last time around, Bersatu’s short term goal of unseating the Prime Minister may be easier to achieve than political analysts have estimated.  There are many permutations that could lead to such an outcome, such as voters in Perak voting BN for state and Bersatu for the Parliament. They may even emerge as the defacto mainstream choice of Malay voters in the next GE. The Prime Minister may have no choice but to delay the GE until 2018 and take a  ‘wait and see’ approach.

 

Ikhtibar dari kemergian T Nhaveen dan Kadet Laut Zulfarhan Osman

0

The Rembau Times merasa sedih ke atas kemergiaan saudara T Nhaveen petang tadi.

Remaja yang berumur 18 tahun berhasrat untuk menjadi komposer muzik terkenal tetapi hasratnya tidak tercapai setelah beliau meninggal dunia susulan keecederaan yang dialaminya akibat dipukul sekumpulan remaja pagi Sabtu lalu. Kemergiaan saudara T Nhaveen juga didahului dengan insiden pembunuhan Kadet Laut  Zulfarhan Osman Zulkarnain yang berlaku di Universiti Pertahanan Nasional Malaysia.

Kami juga ingin merakamkan penghargaan kepada Perdana Menteri, Dato Sri Najib Tun Razak dan Ketua Menteri Melaka Datuk Wira Idris Haron yang berkongsi rasa simpati terhadap mangsa dan keluarganya.

Meskipun kami banyak berbeza pendapat dengan pelbagai pendiriaan yang diambil oleh Dato Sri Najib, namun kami sedar Dato Sri Najib  mempunyai perasaan bertimbang rasa dan sudi berkongsi rasa duka dan pahit yang menyelubungi rakyat berbilang kaum ekoran peristiwa malang tersebut.

Sebagai Perdana Menteri, Presiden UMNO dan Pengerusi Barisan Nasional kita sedar Dato Sri Najib memikul pelbagai tanggung jawab, ataupun dalam ungkapan Bahasa Inggeris – “Heavy is the head that wears the crown.” 

Mentadbir negara membangun yang terdiri daripada lebih 33 juta warganegara, menjangkau keluasaan 336,000 km persegi dengan saiz ekonomi yang melebihi RM 1.3 trillion bukanlah pekara yang mudah.

Hampir setiap minggu, pelbagai insiden timbul tanpa henti, gagal diselesaikan oleh mereka yang dipertanggung jawabkan  dan akhirnya diserahkan kepada Perdana Menteri untuk memberi kata putus .

Pekara inilah kami rasa sebagai satu kekurangan yang ada pada jentera kerajaan yang ada sekarang, tetapi kami menegaskan ianya bukan salah Perdana Menteri.

Penyebabnya ialah ada dikalangan individu dinegara ini, tidak kira remaja belasaan tahun ataupun orang kenamaan, yang tidak serik ‘membuat dosa’ kerana merasa diri mereka kebal dan tidak payah menanggung apa jua akibatnya.  Cara struktur pentadbiraan,  samada disesebuah sekolah ataupun di lembaga pengarah sesebuah syarikat, sering kali tidak dapat menangani isu-isu yang dicetuskan oleh individu-individu tersebut oleh keran pelbagai sebab.

Ini tidak bermakna mereka yang dipertanggunjawabkan mentadbir sekolah , Universiti, balai polis ataupun lembaga syarikat GLC buruk perangainya kerana tidak mampu berdepan dengan individu-individu tersebut.  Mereka kerap kali memberi alasan hanya menjalankan tugas dan tidak mampu menangani setiap satu gelagat dan karenah orang dibawah penjagaannya. Bagi pengetua diperingkat sekolah kebangsaan, mereka juga berdepan dengan cabaran persekitaran media sosial ganas yang kerap kali menjadikan teguran yang panas sebagai alasan untuk berpolitik. 

Tetapi, diantara mereka yang mengalah ada juga mereka yang sanggup berjuang.

Contohnya, kesediaan Ketua Persuruhjaya SPRM yang baru, Datuk Dzulkifli Ahmad, untuk memberantas gejala rasuah dikalangan kakitangan kerajaan dan GLC. Beliau tidak takut melawan arus demi menjalankan tanggungjawab yang diamanahkan kepada beliau.

Disini pendirian yang diambil oleh Perdana Menteri boleh membuat perbezaan yang besar.

Pendiriaannya senang sahaja – berkenanaan kenaikkan pangkat dan kesediaan pucuk pimpinan Kerajaan menerima alasan demi alasan.

Pendiriaannya ialah samada Perdana Menteri berani meletakkan syarat bahawa kenaikkan pangkat tidak lagi berdasarkan senioriti, kabel, kepentingan politik dan sebagainya. Biarlah kenaikkan pangkat diberi kepada mereka yang menunjukkan kerelaan untuk bekerja demi menjayakan visi dan matlamat kerajaan.

Jikalau ini dijadikan kayu pengukur baru maka lambat laun isu-isu yang sering timbul ini akan menjadi lebih jarang.

Biarlah ianya bermula dengan isu membuli.

Biarlah Perdana Menteri, Jemaah Kabinet, Menteri Besar dan Ketua Menteri menzahirkan kesungguhannya untuk memberantas wabak buli  diperingkat sekolah dan universiti.

Carilah seorang yang berbakat didalam jentera kerajaan yang boleh bekerja dengan pelbagai jabatan, tidak kira dari peringkat persekutuan ataupun peringkat negeri dan pasukan polis untuk mengetuai pasukan petugas khas untuk memberantas wabak membuli ini yang kian menular. Dan jikalau beliau berjaya, biarlah beliau dinaikkan pangkat supaya dapat berbakti dengan lebih meluas kepada negara.  Dan biarlah mereka, tidak kira pengetua sekolah, ketua polis peringkat daerah, pengetua universiti dan sebagainya, yang sering kali memberi alasan bahawa wabak membuli ini terlalu sukar untuk ditangani diganti dengan mereka yang mempunyai pendiriaan yang berbeza.

Inilah cara yang paling bermakna untuk menghargai memori T Nhaveen dan Kadet Laut Zulfarhan Osman Zulkarnain.

Explaining Goldman Sachs to the good people of Rembau

0

Goldman Sachs, the world’s most prestigious investment bank, is still an enigma to the good people of Rembau. In this article, we will attempt to explain how this investment bank operates for their understanding, and so that they can even impress their relatives this Hari Raya.

The first step is to understand what Goldman Sachs actually does, and how it is different from famous local banks like Maybank, CIMB and Bank Rakyat.

The difference in one word – customers.

Customers of Maybank consist of three categories – individuals, Small Medium Business and the larger Malaysian corporates.  The bulk of these customers use Maybank for two main services – loans and deposits.  To serve their customers, Maybank operates a wide branch network across Malaysia, and there is even an ATM at D’mart in Bandar Baru Serting.  Basically, Maybank makes a large portion of its profit by making loans to people at lets say 5.50% and getting the money to make those loans by taking deposits at 2.50%.

The customers for Goldman Sachs on the other hand can be categorized into four categories

  • The largest companies in the world,
  • Pension funds and investment funds throughout the world
  • The richest people in the world
  • The biggest financial traders in the world.

The biggest difference between an investment bank like Goldman Sachs and Maybank is that Goldman Sachs does not make almost any money from loans funded by deposits.  In fact, whilst loans could account for up to 80% of the assets of a bank like Maybank, loans only make up about 6% of the assets of Goldman Sachs. And secondly, Goldman Sachs takes in only very little deposits, actually only 16% of its liabilities are deposits.

So if they don’t make loans and they don’t take deposits, how does an investment bank like Goldman Sachs operate?

The answer is that Goldman Sachs operates in several different business models.

Goldman Sachs Organisation Structure
Goldman Sachs Organisation Structure

The first model is called the ‘investment banking’ model.

Take for example a very important and prestigious client, like 1MDB. 1MDB wants to raise US $3.5 billion in eighteen months.  1MDB has no assets to pledge, no proper business but hopes to use the money to invest in some energy and real estate assets (“kononnya”).  This kind of deal cannot be done by local banks, it requires big international investment banks. At a time when there were few deals going around, Goldman Sachs actually managed to raise USD $3.5 billion for 1MDB by underwriting 2 bond offerings of US$1.75 billion each.

So how could Goldman Sachs do that? The answer is that the moment after they get a ‘mandate’ to do a deal, they will figure ways in which to make it happen, and how to sell the deal to the next party. In the case of 1MDB, the bonds were marketed to investors as bonds secured by the IPIC of Abu Dhabi.  Their job was to make sure all the legal documentation was in place and to find buyers for the bonds that were to be issued by 1MDB.

Job done, they charged 1MDB USD $600m for their effort.

This is the interesting thing – Goldman Sachs never had to worry about having to ‘hold’ on to 1MDB bonds. Their job was to help with the legal documentation and then find buyers.

This is an example of what is called ‘Investment banking’.

Aqunio_najib
Dato Sri Najib met with Goldman Sachs bankers to discuss how to raise money for 1MDB at Davos.
warung mamak
World Economic Forum (WEF) is a Swiss style ‘warung mamak’ for rich and powerful people.

There are very little assets of the bank involved, but involves a lot of expertise in knowing how to do deals, having the right relationships with the biggest companies in the world  and being able to match people who need money with people who have money. In the case of 1MDB, the relationship was initiated at the World Economic Forum by YAB Dato Seri Najib Tun Razak, (Remember to ‘wala’ and ‘taat’) with senior Goldman Sachs bankers. Rembau people should understand that while they lepak at the warungs, Goldman Sachs bankers are mixing with the leaders of countries and large corporations.

To put into context, of the $US 860 billion of assets on Goldman Sachs balance sheet, only USD $1.8 billion, or 0.2% is allocated to the investment banking. This is because the process largely works like how we described it. Goldman Sachs is acting as a very expensive ‘adviser’ to structure the deal (which means to come out with the Terms and Conditions) and  ‘middle man’ to sell the deal to investors

 

When times are good, investment bankers make a lot of money through fees by doing debt and equity underwriting.  So far, I’ve yet to know of a Goldman Sachs investment banker from Rembau, but hopefully this article will motivate Rembau children to participate in banking and this will change in years to come. Maybe they can be involved in the 2MDB deal in 2050.

In the next article, we will explore a segment called ‘Institutional Client Services’. That will be more complicated , so stay tuned.

Sometimes it pays to be decisive

2
Sabah and Sarawak MPs should be respected as key pillars of power within BN

Hari Raya has come early for Pakatan Harapan. Going into this week, BN is facing a sustained assault on two issues of its own making.

The first involved FGV’s Chairman, Tan Sri Isa Samad’s decision to suspend popular CEO, Dato Zakaria Arshad. The issue erupted on the 2nd of June, peaked last week and now seems to be settling down in terms as it is no longer played up in the news. In the background, the MACC has launched a massive investigation into the company and allegations of malpractice and abuse of power has even found its way to the pages of Utusan Melayu.

The Prime Minister had a chance to solve the issue conclusively on Saturday, but chose to demur. It was probably an unnecessary mistake as removing an unpopular Chairman, reinstating the old CEO with a mandate to take the company forward would have conclusively ended the issue on a favourable set of terms. Instead, the issue is left to stew for another 2 weeks allowing people, especially Felda settler’s and their families, to raise more questions on exactly why Tan Sri Isa is being retained by the Prime Minister. It was quite something for a boardroom tussle of a listed company to suddenly be the headline news event going into the final countdown before the General Election.

And if the Prime Minister had his hands full dealing with one boardroom tussle, he now has an even bigger problem to worry about.

This is about a simmering war in the highest boardroom of all in the country – the Cabinet. 

The issue has so far dragged five ministers into the fray . On one side is PetraJaya MP and Works Minister, Dato Fadilah Yusof, Minister in the Prime Minister’s Department, Datuk Abdul Rahman Dahlan and ironically, Malaysia’s top diplomat Dato’ Sri Anifah Aman trying to bridge this internal crisis between fellow Ministers.  Youth and Sports Minister, Khairy Jamaluddin, too is acting in a role as a peace maker.

The PetraJaya MP is a political heavyweight.
The PetraJaya MP is a political heavyweight.
Abdul Rahman Dahlan 230316
The Kota Belud MP took many bullets for the PM in defusing the 1MDB crisis. A junior minister, he is not.
The Foreign Minister is acting as a peacemaker.
The Foreign Minister is acting as a peacemaker.
kj
The Rembau MP is also lending a hand to defuse the situation.

And on the other side is, Tourism Minister, Datuk Nazri Aziz, who is currently standing all by himself.

It all started when Datuk Nazri Aziz, lambasted Sarawak Tourism Minister, Datuk Abdul Karim Rahman Hamzah over the latter’s protestation on the Hotel tax.

This was not taken lying down by the other Sarawak and Sabah MPs, which lead to the current spat. This entire issue quickly flared up to angry exchange of words and is being played out in Twitter space and through the Opposition leaning news portals. Already it has led to official action by the Sarawak State Government’s Tourism Council pulling out of the Malaysian Tourism Board.

The question that remains unanswered is whether Datuk Nazri has secret support among the Peninsular Malaysia UMNO MPs. If he has, then this could erupt into a “free for all” verbal onslaught at the next Cabinet meeting.  The longer the issue drags on, the more opportunity is it for parties to take a position one way or the other.

The Rembau Times also notes that it is quite a departure from standard Government Operating Procedures for an individual ministry to impose a tax with revenue proceeds going to its coffers. After all, if the Works Ministry could decide that the road tax collected by the Transport Ministry should go to its coffers to fund infrastructure projects. The Ministry of Defense may impose a protection of borders tax and the Ministry of Interior may impose a protection of property tax. One could also argue, the reason why tourists come to Malaysia is a combination of the contribution from various ministries and not down to one ministry alone.

This could be the line of argument proposed by Sarawak MPs to deflect the issue. And if so, Sarawak and Sabah should be exempt, because they run their own Tourism Department and should be able to exercise some degree autonomy over issues on revenue collection.

Apart from an arcane point of view on the role and function of the Treasury, this issue could see the end of Datuk Nazri’s political career. The PM has dispatched no less than a Deputy Prime Minister, an UMNO Vice President and the founder of UMNO (Baru) in the space of a year. The Prime Minister however continues to hold his position so long as the MPs give him their support.  And by the last count, almost half of the MPs in Barisan Nasional come from Sabah and Sarawak.  Political volatility, like volatility in the financial markets can remain compressed for a long time before exploding.

The Prime Minister cannot afford to have this issue fester for a day longer.

He should take the opportunity tomorrow to put closure to all these issue, namely – postpone the Tourism tax to after the elections, and/or ensure that the tax collected by Sabah and Sarawak goes to state coffers and solve the FGV crisis. Perhaps then he could breath a sigh of relief as he focuses on “softening” the ground in preparation for the upcoming election.

(Editors note: The Rembau Times actually wanted to do a short profile into how an investment bank like Goldman Sachs operates. But alas, this story came along)

Puad Zarkashi – pemimpin yang matang dan stabil emosinya

0
Puad Zarkashi - pemimpin yang matang dan stabil emosi. Tapi dalam hal 1MDB JASA jelas berbohong kepada rakyat.

Diantara barisan kepimpinan Majilis Tertinggi UMNO yang lebih menyerlah sejak dua tiga tahun yang lepas, ialah YBhg Datuk Dr. Haji Mohd. Puad Zarkashi. Dan diantara ciri-ciri kepemimpinan beliau yang disegani oleh banyak pihak ialah sifat kematangan beliau, khususnya kematangan emosi.

Sifat kematangan emosi ini antara sifat yang paling penting bagi membentuk seseorang pemimpin peringkat nasional.  Ianya mustahak kerana seseorang pemimpin peringkat nasional terdedah kepada kepelbagaian isu yang sering kali timbul. Kadang kala ianya membabitkan soal kesetiaan kepada kepemimpinan parti seperti isu pertelagahan diantara Tun Dr Mahathir dengan Perdana Menteri Dato Sri Najib Tun Razak.  Kadang kala ianya membabitkan soal perundangan syarikat dan hal tadbir syarikat seperti isu FGV. Kadang kala ianya membabitkan soal hubungan antarabangsa, soal hubungan antara kaum dan sebagainya.

Walaupun isu yang menjadi buah mulut rakyat  berubah minggu ke minggu dari segi rupa bentuk dan isi kandungannya, namun yang pasti ialah isu – isu ini akan timbul dan seseorang pemimpin peringkat nasional kenalah berani memberi ulasan.

Dalam pada itu, Datuk Zarkashi tidak bersalah kerana mengutarakan pendapatnya bahawa kedua-dua pihak yang bertelagah dalam isu FGV ini kenalah meletak jawatan. Pandangan ini mewakili pandangan konservatif dan ada hujahnya yang tersendiri.  Meskipun The Rembau Times menyokong kuat pandangan Dato Zakaria diletakkan kembali menjadi CEO, namun kami dapat menerima pandangan yang lain.

Yang pentingnya pandangan tersebut disampaikan secara hormat dan beradab. Inilah kelebihan Datuk Puad Zarkashi – dia tidak emosi, mempunyai mental yang stabil dan dihormati orang lain walaupun kadang kala mereka mempunyai pandangan yang berbeza.  Diharap Datuk Puad Zarkashi akan terus diberi kepercayaan oleh pucuk pimpinan untuk berjasa kepada rakyat dan negara.

FGV – Fakta tanpa sebarang auta

0

FGV bukannya hanya sebuah syarikat semata-mata tetapi merupakan sebahagian daripada tiang seri identiti orang Melayu pada abad ke 21. Ramai diantara mereka terperanjat dengan cara CEOnya dipecat, gara-gara hanya kerana menjalankan tugas yang diamanahkan kepada beliau.

Isu membabitkan FGV tidak harus dipandang enteng oleh mana – mana pihak. Orang Melayu sering terdengar pandangan sinis yang dilontarkan oleh orang lain bahawa FGV tidak maju disebabkan ianya syarikat yang diketuai oleh orang Melayu. Tanggapan yang sama turut didengar oleh wartawan Rembau Times dengan telinganya sendiri.

Untuk membolehkan pembaca, khususnya para pembesar UMNO memahami isu ini dengan lebih mendalam, pihak The Rembau Times ingin berkongsi pandangan ringkas ini berdasarkan fakta, tanpa sebarang auta dan disokong oleh data.

  1. Apakah Dato Zakaria bersalah dalam transaksi membabitkan Safitex.

Alasan yang digunakan oleh Tan Sri Isa untuk meminta Dato Zakaria berhenti menjadi CEO ialah oleh kerana tunggakan sebanyak RM 50 juta  membabitkan penjualan produk kepada Safitex LLC, iaitu sebuah syarikat perniagaan yang bertempat di Dubai.   Kejadiaan ini berlaku oleh kerana penjualan dibuat secara “open account” dan tidak membabitkan surat kredit (LC).

Bagi sesiapa yang pernah berkecimpung didalam perniagaan membabitkan kommoditi, pekara ini bukanlah pekara yang jarang-jarang berlaku. Ianya disebabkan terma-terma perjanjiaan jual beli dengan Safitex dibuka dengan had kredit. Maka, Dato Zakaria tidak bersalah didalam pekara ini.  Pendekatan yang harus diambil oleh pengurusan FGV ialah memastikan syarikat tersebut memperketatkan pengawasan kredit, menggunakan transaksi berstruktur dan memperbaiki sistem kutipan hutang.

2. Mengapa saham FGV telah jatuh dengan teruk?

Jawapannya senang sahaja. Sepanjang tempoh masaTan Sri Isa menjadi Pengerusi FGV hampir kesemua petunjuk keuntungan telah merosot dengan teruk.  

Keuntungan selepas cukai
Keuntungan selepas cukai jatuh dengan teruk.
FGV's Yield Per Mature Ha lags far behind peers
Pengeluaran tandan buah segar jatuh secara mendadak.
FGV's administrative cost cuts into profits
Kenaikkan kos pentadbiraan yang tidak terkawal

Dengan pendedahan Dato Zakaria, ada unsur-unsur tertentu yang memaksa syarikat tersebut membuat pelaburan yang tidak masuk akal meskipun pelaburan tersebut cuba dihalang olehnya. Jelas nampaknya Dato Zakaria begitu bersungguh-sungguh cuba membangunkan syarikat tersebut tetapi nampaknya usaha beliau mendapat tentangan oleh tangan-tangan ghaib.

3.  Patutkah Dato Zakaria diberhentikan dan tugasnya diambil orang lain?

Persoalan ini hanya boleh dijawap oleh Perdana Menteri. Nampaknya Dato Zakaria telah dijadikan mangsa hanya kerana darah Felda mengalir dalam tubuh badannya dan beliau tidak rela syarikat yang begitu berkait rapat dengan mata pencariaan warga Felda diperkudakan oleh orang lain. Lagipun, Dato Zakaria telah mula meletakkan FGV dilandasan yang betul. ‘Pelaburan tidak masuk akal’ seperti pelaburan ke dalam Cambridge Nanonsystem ditentang habis-habisan. Program Kawalan kos diberi keutamaan dan nampaknya sudah mula membuahkan hasil dengan penurunan kos operasi sebanyak RM 100 juta dalam pada tempoh tahun pertama beliau menjadi CEO.

4.  Apakah jalan terbaik untuk menyelesaikan isu FGV?

Jawapannya senang sahaja: Pecat Isa, rombak Lembaga Pengarah dan letakkan Dato Zakaria kembali menjadi CEO dan Ketua Pengarah. Ianya berbaloi kerana ianya akan:-

  • Membawa kepada lonjakkan saham diantara RM 0.30 hingga RM 0.50.  Nilai harga FGV begitu murah sekali bukan kerana ianya tidak baik dari segi struktur syarikat dan aset-aset yang dimilik tetapi oleh kerana pengurusan yang lemah atau sering diganggu oleh ‘mahluk – mahluk halus’.
  • Meredakan kemarahan warga Felda. Warga Felda sudah berada ditahap hilang sabar oleh kerana beban hutang yang begitu besar. Perbuataan oleh Tan Sri Isa ibarat menuang minyak ke atas api.
  • Menaikkan semangat kakitangan FGV.
  • Memberi peluang kepada Dato Zakaria untuk menyusun semula FGV. Biarlah mereka yang tidak sanggup berkorban demi kebaikkan syarikat tersebut dinyahkan. Biarlah beliau menjayakan programnya untuk menaikkan lagi keluaran tandan buah segar FFB sebanyak 30% menjelang tahun 2020. Biarlah beliau senyapkan segala tomahan yang dilontarkan oleh orang lain berkeneaan kebolehan pengurus berbangsa Melayu mengemudi syarikat besar dimana barisan pengurusannya rata-rata terdiri dari kalangan orang Melayu.

Penutup

The Rembau Times juga ingin memberi nasihat berkenaan tuil-tuil keuntungan yang perlu diperbaiki

  1. Rantaian bekalan. Kami tidak begitu gemar mendengar khidmat perkhidmatan penyumberan luar akan digunakan untuk mengendali rantaian bekalan. Ianya sepatutnya dibangunkan didalam FGV kerana ianya amat penting untuk dijadikan sebagai tuil keuntungan. Ianya boleh dibangunkan menggunapakai pangkalan data dimana setiap penghantaran didalam rantaian bekalan dikesan dan dipantau
  2. Jenama produk : Jenama produk FGV hanya tertumpu kepada jenama yang diketahui oleh orang Melayu. FGV perlu memperluaskan saluran pengedaran secara terpilih dan membangunkan jenama produk untuk pasaran bukan Melayu dan pasaran dunia ketiga.
  3. Menggalakkan rakan niaga menggunakan kemudahan kewangan berstruktur:  FGV harus menggunakan kemudahan kewangan berstruktur untuk rakan-rakan niaga. Contohnya pembiayaan gudang, kemudahan komoditi repo, kemudahan asas pinjaman berdasarkan komoditi, instrumen perlindungan nilai dan sebagainya. Dengan cara ini ianya dapat mengurangkan inventori dan penghutang dan dengan itu mengurangkan risiko kepada syarikat tersebut.

Diharap Perdana Menteri akan mengambil berat berkenaan nasib syarikat FGV.

Penyingkiran Dato Zakaria umpama ‘kerja gila’.

0

Saham FGV dipukul badai sekali lagi apabila para pelabur bertindak menjual saham tersebut berhubung kait desas desus berkenaan penyingkiran Dato Zakaria sebagai Ketua Pegawai Eksekutif syarikat tersebut.

Harga saham tersebut telah  jatuh mendadak sebanyak RM 0.27 ataupun lebih dari 10 peratus dari RM 2.00 yang dicatiti dipertengahan bulan Mei kepada harga penutupnya petang tadi sebanyak RM 1.73.

Isu tersebut tercetus apabila  Pengerusi FGV Holdings, Tan Sri Isa Samad ,tidak menafikan bahawa usul penyingkiran Dato Zakaria sebagai CEO FGV Holdings dibincangkan pada mesyuarat Lembaga Pengarah yang berlangsung baru-baru ini.

The Rembau Times menganggap agenda menyingkir Dato Zakaria umpama ‘kerja gila’.  

The Rembau Times telah banyak melakukan kajian mendalam berkenaan FGV dan yakin Dato Zakaria dapat memulihkan prestasi syarikat tersebut.

Ini disebabakan Dato Zakaria hanya baru sahaja menerajui syarikat gergasi tersebut dan tidak diberi masa untuk melaksanakan agenda transfomasi.  Kebanyakkan masalah yang melanda FGV diwarisi  daripada pengurusan sebelum ini.

Semasa menjadi CEO, Dato Zakaria telah memberi pengkhususan khas untuk menguatkan sistem tadbir urus korporat FGV yang bermasalah. Hasrat beliau terbukti apabila isu berkenaan isu penipuan membabitkan anak syarikat FGV berjaya dibongkarkan.

Beliau juga kelihatan bersungguh-sungguh mengetatkan piawaian perakaunan terutamanya berkenaan penuaan penghutang. Ini merupakan pekara penting yang harus ditangani oleh pengurusan FGV disebabkan inventori dan penghutang FGV telah meningkat ke RM 4 billion sekitar penghujung tahun 2016. Tanpa adanya tadbir urus korporat yang efektif, FGV mungkin terdedah kepada banyak lagi kes penipuan dan sebagainya.

Pendekatan inilah yang dinanti-nantikan oleh para pelabur yang mahu melihat FGV ditadbir urus sebagai syarikat koperat dan tidak sebagai sebuah cawangan parti politik.

Beliau juga telah  mula menangani kos operasi FGV yang telah melonjak naik dalam dua tiga tahun yang lepas.  Isu kenaikkan kos, terutamanya kos pentadbiraan,  telah menyebabkan keuntungan syarikat tersebut jatuh secara mendadak.

Di samping itu, beliau telah meletakkan sasaran menaikkan pengeluaran tandan buah segar (FFB) dari 3.9 juta tan di 2016 kepada 5.3 juta tan menjelang tahun 2020.  Sebagai CEO, beliau perlulah diberi masa untuk menunaikan janjinya dan Rembau Times yakin sasaran ini boleh dicapai.

Namun sedemikian pihak The Rembau Times tidak menaruh sebarang keyakinan terhadap Pengerusi FGV, Tan Sri Isa Samad. Dibawah pentadbiraan beliau, hampir kesemua petunjuk keuntungan telah merosot dan mengakibatkan nilai saham tersebut jatuh secara mendadak.

Ini membawa kepada persoalaan cepu emas kenapa pula CEO yang nampaknya berkaliber dibuang sedangkan Pengerusi syarikat  berkontrevesi tersebut dikekalkan?

Jikalau kayu pengukur kebolehan seseorang CEO GLC diukur dari segi kaliber pengurusan, maka Dato Zakaria mestilah dikekalkan.

Ataupun adakah mesej tersirat yang tidak didedahkan?

Apakah mesej sekarang bahawa kaliber bangsa Melayu dibidang koperat tidak menyerlah dan kita terpaksa mencari CEO dari benua Eropah seperti mana yang terjadi kepada MAS?

Apakah FGV akan dijual kepada syarikat Cina?

Maka kalau begitu, CEO-nya mungkin kenalah berasal dari Tanah Besar Cina.

Ataupun apakah CEO tersebut berjaya membongkar pelbagai salah laku yang merisaukan sesetengah pihak berkepentingan?

Inilah persoalan-persoalan yang patut ditanya oleh Jemaah Kabinet.

Ataupun apakah Jemaah Kabinet tidak lagi berupaya memberi apa jua pandangan, walaupun isu tersebut membabitkan sebuah syarikat yang dijadikan kayu pengukur oleh kaum lain berkenaan keupayaan orang Melayu mengurus sesebuah syarikat besar.